本網(wǎng)訊 5月15日，中原華信控股集團陽光教育事業(yè)部在鄭工學(xué)院東校區(qū)六樓西會議室組織召開2024年春季學(xué)期重點工作推進會。

　　中原華信控股集團副總裁谷建光，陽光教育事業(yè)部總經(jīng)理李總，教商財務(wù)總監(jiān)周華鋒，以及鄭工學(xué)院、林州建院、新鄭雙語高中、林州市外國語學(xué)校班子成員及監(jiān)事會主席等參加會議。會議由陽光教育事業(yè)部總經(jīng)理李總主持。

　　中原華信控股集團教商財務(wù)總監(jiān)周華鋒通報了2024年春季學(xué)期上半段責(zé)任目標(biāo)完成情況;林州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院執(zhí)行校長張清華(原集團監(jiān)事會副主席)通報了2024年春季學(xué)期上半段監(jiān)督監(jiān)察情況及監(jiān)事會春季學(xué)期下半段重點工作內(nèi)容;陽光教育事業(yè)部運營管理部主任邊含笑通報了各單位春季學(xué)期上半段運營情況及春季學(xué)期下半段重點關(guān)注事項。

　　鄭工學(xué)院、林州建院、新鄭雙語高中、林州市外國語學(xué)校負(fù)責(zé)人分別作重點工作匯報，匯報了各學(xué)校春季學(xué)期上半段開展的主要工作、存在問題以及這學(xué)期重點工作沖刺舉措。

　　陽光教育事業(yè)部總經(jīng)理李總作春季學(xué)期下半段重點工作要求和部署，強調(diào)了學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、質(zhì)量提升、創(chuàng)新發(fā)展、品牌打造、校園安全的重要性，為各單位下半段的工作設(shè)定了更明確的目標(biāo)和任務(wù)。

　　中原華信控股集團副總裁谷建光作重要講話。谷總指出，此次會議旨在梳理當(dāng)前存在的問題，溝通解決問題的方法和路徑;再次明確工作目標(biāo)，壓實壓牢主體責(zé)任;凝聚共識，匯聚合力，激發(fā)全員砥礪奮進的力量。

　　對下一階段的工作，谷總提出以下幾點要求和期望：

　　一、謀大局，把方向。要站在整個時代的高度，把握教育發(fā)展的大趨勢，明晰集團的發(fā)展戰(zhàn)略。要深入研究國家教育政策，結(jié)合集團實際，制定符合時代要求的發(fā)展規(guī)劃，確保教育事業(yè)與國家發(fā)展同步，與時代同行。

　　二、抓班子，帶隊伍。要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)力，增強團隊協(xié)作能力;注重培養(yǎng)年輕干部，為集團的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備人才;要進一步完善教師培訓(xùn)體系，鼓勵教師參與教學(xué)研究和學(xué)術(shù)交流，打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。同時，要關(guān)心每一位員工的發(fā)展，營造一個和諧、積極的工作環(huán)境。

　　三、抓特色，促發(fā)展。特色是教育集團的生命力所在。各單位要深入挖掘?qū)W校的特色資源，培育特色項目，打造特色課程，形成特色教育品牌。學(xué)校也要鼓勵創(chuàng)新，支持教師開展特色教學(xué)實踐，為學(xué)生提供多樣化的學(xué)習(xí)體驗。

　　四、盯重點，保落實。要緊緊圍繞教育教學(xué)質(zhì)量提升、師資隊伍建設(shè)、學(xué)生全面發(fā)展等核心任務(wù)，緊盯眼前的招生工作、年檢工作、教學(xué)質(zhì)量評估、高中高考的升本率等工作，鄭工學(xué)院2025年的評估審核、林州建院的“雙高”建設(shè)、籌備升本等等，每一項工作、每一個任務(wù)都要制定切實可行的工作計劃，確保每一項重點工作都能落到實處，取得實效，直至完成。

　　五、守底線，保安全。安全是教育工作的基礎(chǔ)。安全是一切工作的前提，安全和發(fā)展就是“0”和“1”的關(guān)系。必須堅持統(tǒng)籌發(fā)展，增強憂患意識，樹立底線思維，筑牢安全防線。要求完善學(xué)校、二級學(xué)院、實驗室的三級聯(lián)動實驗室安全管理責(zé)任體系，加強師生安全教育。同時要營造良好的安全文化，抓好食品、宿舍等重點領(lǐng)域安全，加大排查力度，完善應(yīng)急預(yù)案，關(guān)注學(xué)生心理健康，建立健全心理健康教育體系，對涉及穩(wěn)定的問題和隱患增強化解力度，確保校園安全。

　　最后，谷總強調(diào)，華信教育系統(tǒng)是個大家庭，是一個集體、一個團隊，希望各條線要提升專業(yè)服務(wù)意識，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理流程，加強各類管理和風(fēng)險控制，加強內(nèi)部管理協(xié)調(diào)，提升教育板塊運營效率，確保運營的穩(wěn)健性和可持續(xù)性。大家要堅定信心和決心，統(tǒng)一思想、凝心聚力、攻堅克難，不斷增強緊迫感和主動性，全力以赴，以更加飽滿的熱情投入到下一階段的工作中去，共同推動華信教育事業(yè)向著更高的目標(biāo)邁進!(中原華信集團供稿)

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