山東省濰坊市寒亭區(qū)第六中學(xué):以教育評價改革助力“雙減”落地落實
今年以來,山東省濰坊市寒亭區(qū)第六中學(xué)以教育評價改革為突破口,深入實施學(xué)生綜合素質(zhì)評價改革,堅持立德樹人根本任務(wù),強化破除“五唯”導(dǎo)向,創(chuàng)新構(gòu)建多元教育評價體系,推動學(xué)生全面發(fā)展和辦學(xué)水平持續(xù)提高,助力“雙減”工作落地落實。
構(gòu)建學(xué)生多元評價體系
促進學(xué)生全面發(fā)展
圍繞立德樹人的目標(biāo),積極構(gòu)建多元綜合評價體系,以中學(xué)生綜合素質(zhì)評價為主體,依托學(xué)校德育課程,著力構(gòu)建“五一三三”評價體系,即5個維度、一個標(biāo)志、3個主體、3個層面。5個維度是指從學(xué)生的思想品德、學(xué)業(yè)水平、身心健康、藝術(shù)素養(yǎng)、社會實踐這5個方面進行評價;一個標(biāo)志是指能夠反映學(xué)生在校期間表現(xiàn)和發(fā)展?fàn)顩r的各項標(biāo)志性成果,作為綜合素質(zhì)評價結(jié)果的重要實證;3個主體是指以學(xué)生、教師、家長作為評價實施主體;3個層面是指從質(zhì)性評價、量化評價和一票認(rèn)定3個層面進行評價。注重過程性評價與結(jié)果性評價相結(jié)合、質(zhì)性評價與量化評價相結(jié)合,多元評價并舉,通過綜合素質(zhì)評價等級體現(xiàn)最終結(jié)果。
構(gòu)建學(xué)校德育課程體系
落實立德樹人根本任務(wù)
在體系建立過程中,嚴(yán)格落實立德樹人根本任務(wù),并結(jié)合學(xué)校實際,強化“聚集學(xué)生核心素養(yǎng),培養(yǎng)具有豐厚人文底蘊、樂于探求科學(xué)真知、心懷家國天下的時代建設(shè)人才”的育人目標(biāo),以“面向自我、面向社會、面向未來”為指引,確立校本研究的三大方向:修身課程、素養(yǎng)課程、拓展課程。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建德育課程、學(xué)科課程、傳統(tǒng)文化課程、實踐活動課程“四位一體”的德育課程實施體系。德育課程一體化和學(xué)生綜合素質(zhì)評價相互滲透,通過系統(tǒng)、多元、高效的評價機制,完善綜合素質(zhì)評價系統(tǒng)中的“5個維度”,著力提高評價的科學(xué)化和專業(yè)化水平,激勵教師不斷成長和全員參與創(chuàng)新多元評價體系的建立與完善。德育課程一體化面向全體,以人為本,注重實效,充分挖掘?qū)W科德育內(nèi)涵,使德育與智育、體育、美育等有機融合,實現(xiàn)全員育人、全科育人、文化育人、實踐育人;并通過整合學(xué)校、家庭、社會德育資源,積極打造德育共同體,構(gòu)建德育工作新體系,全面提高學(xué)生道德素養(yǎng),促進學(xué)生健康成長,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。
構(gòu)建教師互動評價體系
促進教師專業(yè)發(fā)展
在課程改革新理念指導(dǎo)下,學(xué)校以教師自我評價、學(xué)生及家長評價、教師相互評價、領(lǐng)導(dǎo)集體評價等主體評價為基礎(chǔ),著力構(gòu)建校本特色教師多元互動評價體系。并在教師相互評價中,以學(xué)科教研組為具體單位,結(jié)合個人的教學(xué)工作,將教師的工作效能與其他評價指標(biāo)相結(jié)合,客觀、公正地評價教師的教育勞動過程。為教師搭建交流平臺,讓教師充分展示自我、提升綜合能力。同時,根據(jù)多元互動評價結(jié)果,建立健全教師層級發(fā)展體系,分層管理、分層培訓(xùn)、分層發(fā)展。
構(gòu)建德育創(chuàng)新研究體系
強化學(xué)生心理健康教育
班主任是學(xué)校德育工作的主力軍,加強班主任隊伍建設(shè),是搞好學(xué)校德育工作的關(guān)鍵。以優(yōu)秀班主任為“領(lǐng)頭雁”,成立班主任名師德育工作室,加強班主任隊伍培養(yǎng),組織經(jīng)驗豐富的班主任與青年班主任開展“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對,通過開展“傳、幫、帶”活動,讓青年班主任與優(yōu)秀班主任同步進行班級管理演練,每月一主題、一討論、一總結(jié)、一互學(xué),以月為單位進行過程化推進和評比總結(jié)。以教科研推動德育研究,通過每學(xué)期定期組織學(xué)科大講堂、專家講座、培訓(xùn)、外出參觀學(xué)習(xí)等多種方式,不斷提升教師學(xué)科育人素養(yǎng)。通過德育課題研究、德育公開課、研討課和示范課等,推動德育課程一體化進程。加強學(xué)生心理健康檔案管理,開設(shè)心理健康教育課和心理咨詢室,及時對學(xué)生進行心理健康輔導(dǎo),使學(xué)生掌握心理健康知識,學(xué)會自我調(diào)節(jié),成為能適應(yīng)社會、能與人愉快協(xié)作的具有健康心理和健全人格的人。
構(gòu)建“五項管理”工作體系
確保“雙減”工作落到實處
學(xué)校以落實“五項管理”為抓手,成立“五項管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)落實“五項管理”相關(guān)工作。準(zhǔn)確把握核心要義、緊抓工作重點、堅持效果導(dǎo)向,切實規(guī)范辦學(xué)。通過家校攜手聯(lián)動、優(yōu)化課業(yè)設(shè)置等,不斷提高育人水平,助力學(xué)生健康成長。主動對照“五項管理”要求,認(rèn)真排查存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),及時整改。同時,深化教育教學(xué)改革,加大對教材研究、備課上課、作業(yè)輔導(dǎo)、考試評價等基本教學(xué)環(huán)節(jié)的規(guī)范促進,全面提升育人水平。充分發(fā)揮家委會的作用,推動學(xué)校、家庭、社會形成全方位、立體化的“五項管理”工作體系,不斷優(yōu)化育人環(huán)境,保障學(xué)生在校內(nèi)學(xué)足學(xué)好,確保“雙減”工作落到實處。
(馮廷海 李建孝 丁華玲 曹希亮)
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