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四川省宜賓市南溪職業(yè)技術(shù)學(xué)校 構(gòu)建“專業(yè)+公司”“造血式”人才培養(yǎng)新模式

來(lái)源:中國(guó)教育報(bào) 時(shí)間:2022-05-13  閱讀:次   |
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  站在職業(yè)教育改革的風(fēng)口,誰(shuí)能更深入、更扎實(shí)地做好校企合作、產(chǎn)教融合,誰(shuí)就能占得發(fā)展先機(jī)、贏得發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

  2011年,四川省宜賓市南溪職業(yè)技術(shù)學(xué)校大膽嘗試在更多領(lǐng)域深入推進(jìn)校企合作、產(chǎn)教融合,學(xué)校緊緊抓住創(chuàng)建國(guó)家中職示范學(xué)校、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、更好地服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的契機(jī),提出自辦企業(yè)服務(wù)專業(yè)建設(shè),支撐專業(yè)發(fā)展。經(jīng)過(guò)調(diào)研、咨詢、論證和全校大討論,全校上下就踐行“開設(shè)一個(gè)專業(yè)、創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)、助推一個(gè)產(chǎn)業(yè),樹立一個(gè)品牌”理念達(dá)成了共識(shí),經(jīng)過(guò)幾年的不斷探索與實(shí)踐,形成了高技能人才培養(yǎng)“專業(yè)+公司”模式,構(gòu)建了共生發(fā)展的“造血式”校企命運(yùn)共同體。

  學(xué)校在校企合作、產(chǎn)教融合領(lǐng)域的不懈追求與成功實(shí)踐,驅(qū)動(dòng)人才培養(yǎng)整體推進(jìn),迸發(fā)了無(wú)窮的動(dòng)力。

  “五鏈聯(lián)動(dòng)”,校企一體化育人

  學(xué)校以“專業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、教育鏈、創(chuàng)新鏈”“五鏈聯(lián)動(dòng)”為牽引、“校企一體化育人”為主線,構(gòu)建共生發(fā)展的“造血式”校企命運(yùn)共同體;依托“共同體”,開展“共構(gòu)平臺(tái)、共建資源、共創(chuàng)模式、共組團(tuán)隊(duì)、共同管理、共施培養(yǎng)、共同評(píng)價(jià)、共承服務(wù)、共促發(fā)展”的“九個(gè)共同”全方位“雙元”育人,形成了學(xué)校與企業(yè)合一、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位標(biāo)準(zhǔn)合一、學(xué)校教師與企業(yè)師傅合一、生產(chǎn)車間和教學(xué)場(chǎng)所合一、教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程合一、作業(yè)與產(chǎn)品合一、學(xué)校評(píng)價(jià)和企業(yè)評(píng)價(jià)合一、學(xué)生與員工合一的“八個(gè)合一”產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)生態(tài)模式。

  “九個(gè)共同”為“專業(yè)+公司”模式保駕護(hù)航

  學(xué)校將長(zhǎng)效機(jī)制作為“專業(yè)+公司”模式實(shí)施的核心保障,建立了“共構(gòu)平臺(tái)、共建資源、共創(chuàng)模式、共組團(tuán)隊(duì)、共同管理、共施培養(yǎng)、共同評(píng)價(jià)、共承服務(wù)、共促發(fā)展”的“九個(gè)共同”長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了教師在學(xué)校與公司的雙向流動(dòng)、學(xué)生在學(xué)校與公司的身份融合。機(jī)制既平衡了學(xué)校與公司的利益,又激活了公司參與辦學(xué)的活力,促進(jìn)了公司支撐專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  共構(gòu)平臺(tái):學(xué)校向政府部門申請(qǐng),采用企業(yè)化運(yùn)作,實(shí)施年薪制等措施,允許教師到公司任職,共搭“專業(yè)+公司”平臺(tái)。

  共建資源:學(xué)校和公司通過(guò)共同承接項(xiàng)目等途徑,共同建設(shè)研發(fā)中心、實(shí)訓(xùn)基地、創(chuàng)客空間、大師工作室等,共同開發(fā)工作手冊(cè)教材、培訓(xùn)資源包等人才培養(yǎng)資源。

  共創(chuàng)模式:先后創(chuàng)設(shè)了“訂單”培養(yǎng)、數(shù)控專業(yè)的“一廠一線一中心”和汽車專業(yè)的“一校一店一中心”模式、產(chǎn)業(yè)學(xué)院模式等,最終凝練成“專業(yè)+公司”模式。

  共組團(tuán)隊(duì):建立“共培互聘、雙崗雙薪”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)學(xué)校和公司員工交叉任職,形成教師、技術(shù)人員、公司現(xiàn)場(chǎng)專家、HR專家等構(gòu)成的教學(xué)、項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)。

  共同管理:通過(guò)形成統(tǒng)一的思想、理念、觀念,保障教育的一致性和連續(xù)性,交叉任職共同負(fù)責(zé)教育管理工作,參與教學(xué)工作的全過(guò)程、全環(huán)節(jié)管理工作。

  共施培養(yǎng):通過(guò)共同制定人才培養(yǎng)方案、制定教學(xué)計(jì)劃、開發(fā)課程教材、建設(shè)師資隊(duì)伍、組織教育教學(xué)、開展教育教學(xué)研究,形成了學(xué)校與企業(yè)合一、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位標(biāo)準(zhǔn)合一、學(xué)校教師與企業(yè)師傅合一、生產(chǎn)車間和教學(xué)場(chǎng)所合一、教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程合一、作業(yè)與產(chǎn)品合一、學(xué)校評(píng)價(jià)和企業(yè)評(píng)價(jià)合一、學(xué)生與員工合一的“八個(gè)合一”產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)生態(tài)模式。

  共同評(píng)價(jià):構(gòu)建“畢業(yè)作品”為載體的終結(jié)性專業(yè)技能考核實(shí)施辦法以及形成用企業(yè)要求命題;多維度采集綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)指標(biāo),共同分析信息、數(shù)據(jù),為學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)校、專業(yè)、行業(yè)、企業(yè)提供學(xué)生的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)結(jié)果和建議。

  共承服務(wù):利用專業(yè)、企業(yè)的資源和優(yōu)勢(shì),共同開展各級(jí)各系統(tǒng)下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)、企業(yè)員工的繼續(xù)教育和技術(shù)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了通過(guò)專業(yè)的發(fā)展助推產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。

  共促發(fā)展:“雙元”育人實(shí)現(xiàn)學(xué)生軟技能和硬技能同步提升,取得多個(gè)省級(jí)重點(diǎn)專業(yè)、示范專業(yè)和全國(guó)優(yōu)質(zhì)名專業(yè)、省級(jí)名實(shí)訓(xùn)基地,校企增強(qiáng)了企業(yè)的研發(fā)能力和產(chǎn)品的科技含量以及產(chǎn)品的附加值,共同促進(jìn)了學(xué)生、專業(yè)、公司共發(fā)展。

  碩果累累,再出發(fā)

  “專業(yè)+公司”模式實(shí)踐以來(lái),學(xué)校引進(jìn)3家、創(chuàng)辦5家公司,6個(gè)專業(yè)實(shí)施了“專業(yè)+公司”模式,1萬(wàn)余名學(xué)生直接受益,產(chǎn)生標(biāo)志性成果國(guó)家98項(xiàng)、省級(jí)89項(xiàng),在首屆西部職業(yè)教育論壇等會(huì)議上分享,吸引2016年省職成教工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)100余名專家到校參觀,先后被中國(guó)教育電視臺(tái)等20多家媒體報(bào)道,引起國(guó)內(nèi)職業(yè)教育界廣泛關(guān)注,被全國(guó)100余所院校學(xué)習(xí)借鑒,貴陽(yáng)中山科技學(xué)校等20余所學(xué)校直接借鑒使用本模式,在職業(yè)院校產(chǎn)教融合方面產(chǎn)生了重大影響。

  隨著新職教法的出臺(tái),學(xué)校將繼續(xù)深化“專業(yè)+公司”模式,不斷擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,為地方經(jīng)濟(jì)輸送更多高素質(zhì)技術(shù)技能人才。

  (盧開君 袁勛偉 黃超 方福政)


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